江淮重工以质量为本 务实创新

4月23日，由中叉网主办的“中国叉车质量万里行”一行走进安徽江淮银联重型工程机械有限公司，与安徽江淮银联重型工程机械有限公司相关领导就江淮重工对品质的看法、如何提升产品品质及公司未来发展规划进行了探讨。

　　质量永远是初心

　　2003年9月19日，江淮汽车集团控股子公司安徽江淮银联重型工程机械有限公司（以下简称江淮重工）注册成立，宣告江汽集团正式进入工业车辆领域，公司专业从事平衡重式叉车、电动牵引车、各类型仓储叉车等工业车辆及智能AGV产品的研发和制造。江淮重工自创立伊始，坚持“搬运专家、源于汽车品质”的理念，一直将产品质量放在核心位置。秉承江汽集团优秀企业文化，传承JAC品牌优良基因，认真践行“敬客经营、质量为本、求真务实”的核心价值观，以品质为核心竞争力的品牌战略，认真做产品，诚信做市场，走质量效益型道路，以品质立足。

　　将质量管控融入江淮人的每一滴血液

　　江淮重工高度重视产品质量的把控工作，按照“理念意识、体系标准、方法工具”三个层次开展质量管理工作。在理念意识层面，积极推进JAC质量文化，树立了“六荣六耻”的质量荣辱观；推进质量绩效管理，建立了岗位质量绩效指标，员工收入的一部分直接与质量绩效指标的达成挂钩，通过机制引导员工关注质量，营造内部重视质量的浓郁氛围。在体系标准层面，江淮重工在质量管理体系的框架下，产品研发实施节点门管理方式，在产品需求调研、项目立项、方案评审等环节设立了13个节点门，每个节点门都要进行验证过关；质量过程控制实施质量门管理方式，以控制外购件入库合格率、关键件上线合格率、关键件故障率、主件主项抽查合格率等共15个实物指标为抓手，在产品实现的全过程设立了进厂门、下线门、入库门和市场门4个节点门，每个节点门设定具体的实物质量指标，定期监测、评价指标的达成效果，针对问题及时整改完善。在方法工具层面，通过干部攻坚、QC活动、Audit评审、二方审核等工具，重点解决疑难杂症，不断提高实物质量水平。

　　2008年江淮重工公司技术中心荣获“省级认定企业技术中心”称号，公司先后荣获“安徽省省属企业文明单位”、“安徽机械AA级安全诚信企业”、 “全国机械工业技术创新成果优秀奖”、"安徽省名牌产品"、“出口一类企业”，“高新技术企业”等称号，这些荣誉的获得充分说明公司在质量管理体系及企业质量保证方面的能力。

　　弘扬JAC新红军精神

　　江淮重工从创立之初就认识到了“红色基因”的作用，在企业文化建设方面形成了“用红色信仰引领企业科学发展”的企业文化理念；身着“红工装”的江淮重工的每一位员工，充分学习和理解企业文化的内涵和精神实质；进一步践行公司的各项JAC红军精神和个人素养的提升，在引领企业健康快速发展的同时也加强了全体员工的质量责任感、质量荣辱意识以及质量危机感。

　　把握市场机遇，实现多方共赢

　　公司未来发展规划是在电动化、智能化、环保升级的市场趋势之下，江淮建立基于产品，控制品质，努力实现品牌向上，关注自身发展能力提升，把握环保升级和电动化带来的发展机遇，为客户提供优质的产品及服务。谢总说：制造企业仍需以产品质量为核心，江淮重工作为叉车主机厂负责产品的质量，保证产品的稳定性，打造核心竞争力，提升产品的品牌价值。对目前江淮重工的经销体系成员，我们协助他们在管理能力、市场能力、服务能力方面不断提升，希望能与经销商一起实现共赢。另外在智能化方面，江淮重工借力江汽集团在自动驾驶及智能网联方面的先进技术，已实现AGV产品系统自主研发和智能物流项目落地，让更多的用户体验到智能化的发展。

　　江淮重工在发展历程中不忘初心，制定了明确的发展方向，坚持以“质量是生存发展之本”作为核心价值观，积极开展技术、管理、机制等各方面的创新工作，大力推行先进的质量管控工具和方法，将质量管控融入江淮人的每一滴血液中，弘扬JAC新红军精神，为江淮叉车品牌向上突破奠定坚实基础。